物流运作模式存在基于自营物流的运作模式、基于第三方物流的运作模式、基于l+3物流的运作模式以及基于管理平台的物流运作模式等多种选择，各种运作模式都有它自身的特点和适用范围，企业在选择物流运作模式时，首先需要考虑以下因素。
1.客户对于物流服务的需求
企业产品需要及时快捷地运送到客户手中，这就说明客户对企业物流的要求很高，而这些要求主要体现在物流服务质量、效率和成本等方面，有时还需要相关的增值服务。
2.企业自身能力
企业自身能力包括企业的规模和企业可以为物流活动提供的资金、技术、人员，以及可以为其花费的时间和精力。如果企业自身物流能力薄弱，就要考虑将物流活动交由第三方物流完成。
3.物流成本
如果企业选择自营物流，那么企业要为自建物流系统进行资金投入，包括车辆费用、仓库场地和建设费用以及人力成本等，这些投入对于大企业来说资金占用不是很多，影响不是很大。但对于中小企业来说，这一部分固定资产的投入及维护费用将给企业带来沉重的压力。而如果企业选择物流外包，企业也要花费诸如交易成本在内的物流费用，因此，企业在选择物流运作模式时，需要在自营和外包的成本之间进行权衡。
4.自营/外包风险
无论企业选择的是自营物流还是外包物流，都会产生相应的风险，例如选择自营物流时，会有货物丢失等风险，而选择外包物流时，又会有服务质量下降、企业信息泄露等风险。因此，企业选择物流运作模式时，还需要权衡各种风险综合考虑。
5.企业内部管理水平
企业在进行物流业务自营时可以将物流的管理纳入企业的整体管理规划中，体现整个企业的系统性，同时也可以增加企业对物流的控制力度。如果企业将物流业务外包，企业内部的相关部分人员会产生抵触的情绪，不利于企业内部的管理。
6.把握和收集信息
企业自营物流业务会提高企业对信息的把握，通过现代化的信息管理体系，企业可以随时随地地查询到企业的物流状况。同时，通过物流节点也可以收集到市场上的信息，以便企业做出相应的行动。
企业在选择物流运作模式时，必须综合考虑以上因素，然后决定采用哪种物流运作模式为自己服务，越达物流公司欢迎您的来电。