在电商大战中，常见的是苏宁、国美、易迅等围堵京东，而占电商市场份额最大的天猫、淘宝除了每年的“双十一”之外，大多时候却躲了个清净。其实，并非苏宁、国美等不想挑战天猫，而是与天猫的商业模式差别太大，京东、苏宁、国美等频频打价格战的电商都以自营为主，靠赚取差价为生，而天猫、淘宝只是个平台，靠赚取佣金、服务费为生。由此，在自营电商们深陷于价格战之中而难以盈利时，平台电商却赚得是盆满钵满。
作为自营电商阵营的老大，比苏宁、国美、易迅等不断“犯上”更让刘强东难以忍受的恰恰就在于此，凭什么自营电商们为那点市场份额打的头破血流的时候，平台电商却可以凭借垄断优势坐山观虎斗?
“虽然同为电商，但是天猫淘宝和京东的商业模式还是颇为不同。”互联网分析人士区家彦在接受南方日报记者采访时表示。“天猫淘宝可以看作是一个虚拟的商业地产，天猫淘宝本身是不卖货的，只是做一个纯粹的网上平台，让所有的商家来卖货，天猫淘宝将流量分发给各个卖家。而京东则更像是一个网上百货超市，自己进货售卖，同时也把一些‘铺位’租给商家，做着一部分商业地产的事情。”区家彦认为，正是这样商业模式上的差异，也是天猫淘宝和京东在发展规模上存在差距的原因之一。阿里巴巴集团公布的数据显示，其淘宝和天猫销售额于2012年底已经突破1万亿元，京东方面则透露，京东计划2013年实现平台交易额1100亿元，其中开放平台有望破300亿元销售规模。
“过去五年和十年都是中国电子商务快速成长的时间。”艾瑞市场咨询总裁杨伟庆在谈到中国电商市场发展时表示。“很多人都在两三年或者四五年之前日子过得非常好。因为那个时候所有人拿到的都是增量。都是电子商务定单量和每个人定单额的增长带来了红利效应。从去年开始，我们这个市场发生了一些变化，这个变化不只是垂直的B2C经营不下去倒闭，而且是中国电子商务的增长没有我们原来预计的那么快。”杨伟庆指出，根据艾瑞的数据显示，今年第一季度和第二季度同比去年第一季度和第二季度网上购物交易总额只成长了28%到30%左右。
“京东十年来的发展经历连续的翻倍增长后，也开始认识到光靠自身的B2C模式显然无法支持继续的高速增长，而借助众多第三方卖家的‘合力’无疑是最好的办法。天猫淘宝就是开放平台中最简单可借鉴的‘例子’，所以京东发力开放平台的动机就不难理解了，一方面可以削弱竞争对手，另一方面为自己找到新的增长点。”区家彦认为，京东以前“单脚跳”虽然也可以跳得很远，但是显然两条腿“跑”更加稳定、健康和快速。按照京东CMO蓝烨的说法，京东希望到2016年，京东开放平台的交易流水额能够占到整个公司的50%。而据记者了解，目前包括凡客、优购、1号店、当当等等的国内电商企业，也都纷纷开始在开放平台发力，吸引第三方卖家的加入(环球贸易网整理编辑)。