毋庸置疑，照明行业的电商大跃进时代悄然来临。当今商业环境可谓是百舸争流、瞬息万变，企业若想勇立潮头，就必须得跟上市场发展的节奏，紧随市场大势而行，否则只会落下个挨打的惨痛经历甚至被淘汰。
第一：电商如火如荼，观望则落后
眼下电商思维、互联网思维热议度空前，在今年双十一，照明灯饰行业亦是创造了自身在电商领域的神话。今年有四家照明灯饰企业获得双十一天猫建材品类销售业绩排名前十位，五个照明灯饰品牌均突破两千万大关，其中成交金额最高的欧普照明以6785万元成交额傲居灯具榜首。这组数据让同行眼红，同时引发了照明灯饰行业对电商的关注，众多企业竞相触网。纵观照明行业，电子商务发展亦是如火如荼。艳羡于欧普奥朵等照企双十一所创下的千万大关神话，古镇的企业纷纷试水电子商务，组建自身的网络平台，乘上了电子商务这艘航空母舰，以期从这种新型渠道上掘取另一桶金。
第二：高不成低不就LED球泡灯亲民化有点难
走入寻常百姓家，让LED灯具价格更亲民化，是LED照明生产商孜孜不倦的追求，但是为了亲民而亲民，忽视了产品的质量，这种亲民反而变质，得不偿失。
走访建材市场发现，品牌LED灯泡价格还是处于云端，飞利浦9瓦LED球泡售价74元一个，欧司朗9瓦LED球泡促销价49元一个，而这样的价格还是政策补贴和促销后的价格，比起几块或十几块的白炽灯，这些LED灯泡价格显然让普通消费者望洋兴叹。但是一分价钱一分货，这些大品牌的LED灯泡的价格虽然偏高，但却有过硬的质量保证。而中山古镇的一些厂商为了抢占市场份额，用质量来换价格，走入了恶性竞争的漩涡，生产出来的产品将货就价，令消费者大失所望，结果严重地阻碍了LED照明的推广，形成恶性循环。
任何新事物的出现都将经历一个慢慢接受和消化的过程，过于急功近利只会偷鸡不成蚀把米，要让LED灯具真正实现亲民化，我们需要在技术上不断突破，在成本上减少浪费，给消费者一个真正的合理价。笔者总结：用质量换亲民价偷鸡不成蚀把米
第三：LED照明企业该向屈臣氏学习电商经营
无独有偶，在同一天，传统照明企业中的龙头企业阳光照明（600261，股吧）也宣布将建自有电商渠道。这也从侧面证实，照明企业对电商份额的抢食竞争将会越来越猛烈。既要开辟新渠道，又不能冲击线下，那么，如何才能聪明地做电商？
屈臣氏特别注重两者侧重产品的差异化，充分照顾用户的个性化、多样化需求。实体店的商品陈列并不是一成不变的，相反，它采取定期更换、常常上新、商品轮流打折的策略。而在天猫、亚马逊，甚至在自建平台上，它的产品设置都不一样，推广的重点产品也各有不同。例如，两款化妆棉，在这一段时间内，实体店里是A款促销，在电商平台上则是B款买赠。再例如，实体店不会陈列出屈臣氏所有的商品，而在电商平台上则会展示大多数产品，但它们的呈现方法不同。C款商品实体店内没有，而电商平台上有，但与C款商品配套使用的商品却只在实体店里有（如与洗发水对应的同一品牌的?油膏），打折力度还不小。来源：中研网