一个好的领导者往往会影响着整个公司的文化氛围，以及员工的工作效率。那么如何才能成为一名好的领导者?该具备怎样的素质?小编认为，成功的领导者必须具备以下必四个素质：
眼观六路 耳听八方
成功的领导者往往洞悉公司中发生的一切，了解整个单位中的工作氛围，以及员工阶段性心理。可以在适当时机对工作的方案进行调整，并且善于倾听员工的声音，构建最和谐的工作氛围。洞悉一切的领导，往往也会给员工施加一定的压力，是否用心工作，大家心知肚明。
明辨是非 赏罚分明
好的领导者，往往给员工创造平等的竞争机会。积极鼓励员工上进，即使在员工犯错是也会给予原谅的机会，但是对于屡教不改的员工时，却是态度果决，不留余地。真正做到明辨是非，赏罚分明，树立起公平公正的价值尺度，有利于员工遵循公司制度，并且不会产生“不公平”的员工心声。
平易近人 但不软弱无力
工作中高高在上的领导，往往给员工陷入一种因为上班而上班的节奏。到员工中去的领导，适当的激情演讲，往往会给员工有一种共同奋斗的目标动力。到员工中去的领导平易近人，但并不是没有威望。必要时的严肃，做到赏罚分明，并以此树立威望是需要的。
说到做到 不开空头支票
并不是每一个员工都喜欢跳槽，跳槽的原因往往是因为期望值达不到。不少领导喜欢开大会，并且大谈特谈，喜欢开一些空头支票。对一些新员工而言，刚进入公司时信心满满，但是工作一段时间发现一切都是浮云。自然会选择跳槽之路。而说到做到的领导，往往容易获得员工的信任，更具有领导魅力。