新产品的推出，往往会遇到采购商不了解产品而采取观望态度，导致新品的市场发展和推广出现困境。那么该要怎么做才能顺利地吸引采购的注意，获取订单，解决新产品出现的问题呢?小编认为可以从以下几个阶段入手：
新品前期造势 增加采购熟悉度
新产品的诞生伴随着一段时间，同时也凝聚了企业的心血。想要成功引起采购商注意，前期对新产品的造势是一个不错的选择。前期新产品属于研发的过程，可以以产品研发时遇到的矛盾，以及解决的方案为视频内容，进行网络论坛宣传，突出产品特性，增加采购对这一产品的熟悉度。
新品中期定位优势 促发采购商机
新产品的产生必定有其的优势定位，而把他的优势展现给大家，是重中之重。这一阶段需要另类体验活动获得消费者好评，并且通过新品上市等活动进行新品宣传。这一阶段注重对产品质量宣传，赚取好评，并博得采购商的好感。吸引采购商的注意，并促成一定的订单。
新品后期反馈 更全面推广给采购
陆续有采购订单后，对一些用户体验进行回收反馈，并且以数据的形式呈现给更多采购商，达到以数据吸引采购。另还可以通过交流会等形式，吸引更多采购商的合作意向。
新品的想要在市场中搏得一席之地，好的营销手段是必要条件，特别是在新品初期，人们对产品了解不深对质量没有安全感，会对产品造成抵触时，好的营销策略会给产品造成一夜成名的可能。所以新品想要吸引采购的注意，必须要费点心思。大致可参考以上三个环节。但是要想产品长远发展，质量一定要有所保证。