抱着“资金、技术门槛相对较低,利润空间优势对比明显”的想法,投资者纷纷抢滩LED市场。没有规划性的增长,导致LED企业根基不稳,抗打压能力弱。面临市场低迷,产能过剩,更是引发了企业之间的恶性价格竞争。“适者生存”的LED淘汰赛,终究拉开序幕。
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亏损额达到12.15亿 并购繁发
2015年初就有媒体爆出,中山横栏某LED厂家因拿不出供货商的欠款,所以贱卖仓库里的产品,LED直接是卖成白菜价。LED“利润空间优势对比明显”已经成为过去式,LED企业亏损之势还在蔓延。据国家统计局统计2015年上半年全国LED照明行业累计亏损企业数579家,亏损面为22.18%,高于全国轻工行业亏损面8.6个百分点,比去年同期亏损面扩大 了2.57个百分点,累计亏损额共计12.15亿元。
随着亏损面的逐渐增加,弱势企业面临并购危机。不完全统计,今年至今的并购案例已近30个,整体并购资金超过280亿元;而且并购的个案发生得更加频密,此起彼伏。华灿光电10.8亿元全资收购蓝晶科技;勤上光电收购彩易达51%股权。LED的淘汰赛已然掀开了序幕。
年成长仅2% 谁才能笑到最后
虽然战斗力不强的LED企业面临收购危机,但是在亏损大潮下,一些跨国公司也意兴阑珊,欧司朗、飞利浦等跨国巨头在LED照明领域“收缩战线”。LEDinside预估全球高亮度LED市场产值在2015年仅达145.2亿美元,年成长仅2%的水准,2016年产业将迈入整并潮。谁能笑到最后,现在还无从定论。
据业内人士观察,在洗牌关键期,有两类类企业存在生机:首先是有所专长LED企业,在农业领域或者在医疗领域有所突破,擅长于领域的深入研究。其次是拥有巨大渠道能力,具备品牌效应的企业。
中小企业无法做到品牌优势,但是可以充分挖掘自身优势,做到“精者恒精”。为消费者提供浓缩、化繁为简的高性价比产品,在自己擅长的领域做精、做专、做深,不失为稳住市场的一种办法。
(来源:环球贸易网)
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