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服装企业因只卖一只袜子两年开600家店

发布日期:2015-12-16  浏览次数:143

  营销方式千千万,总一款适合自己。近日,就有一家服装连锁公司因为只卖一直袜子而名声大噪,并且在短短两年间,他们就卖出了60万只袜子,拥有600多家专卖店,公司资产价值达到1亿美元。这其中有哪些方面值得企业思考?

  (图片来源于网络)

 

  将平凡变成不平凡

 

  有时候最一成不变、一潭死水的传统行业,只要将平凡变成不平凡就可以获得市场的好评。特别是同质化严重的服装企业更需要利用创意来激活市场。服装企业可以从产品包装,和销售理念上区别其他企业。LittleMiss-Matched的营销方式是对现有的模式说“不”。突破袜子成双成对的固有模式,只卖单只袜子,以奇数包装出售,三只或七只一套。依靠独特的错位搭配设计,五彩斑斓的色彩,抓住了无数少女和老太太的眼球。

 

  产品定位影响市场

 

  除了突破常规, ittleMiss-Matched将袜子定位在儿童也是其成功的要素之一。儿童作为家庭中核心部分,在一定程度上可以影响着这个家庭的消费支出,同时也是突破世俗的最佳人选。因此袜子给儿童带来的既是挑战也是欣喜。

 

  挖掘产品的更深含义

 

  此外,挖掘产品的更深层次的内涵在一定程度上给LittleMiss-Matched带来了后续市场。就像收藏棒球卡、麦当劳的小玩具,袜子也值得收藏的。LittleMiss-Matched的每只袜子都有一个特别编号,比如“惊艳4号”,或者“前卫25号”,这样便于收藏袜子,也促使人们越买越想买。LittleMiss-Matched的袜子或多或少的呈现出的是人们购买的痕迹,同时也是时光的记忆。

 

  对现有的服装企业而言,大部分产品既没有既定的市场目标,也没有一系列的惊艳产品,市场竞争力缺失,同质化严重,后续市场购买力不强,想要拔地而起自然不切实际。因此企业在开发产品时可以尝试定位小众化市场,提升生产的实质性内涵,这样才能在市场中独具一格获得稳定的市场。

 

  (来源:环球贸易网)

  

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