虽然服装连锁企业竞争激烈，批发市场价格战也是如火如荼，但由于供货权利较大，代理商依然有着存活的巨大空间。实际上做服装代理的企业很多，但是做成功的代理商却为之不多。
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一、需要下知地理 选对代理品牌
一个代理商想活的更好，需要依赖的是对风土人情的了解。服装市场的流行趋势，当地消费者的购买能力，都是代理商必须掌握的动态之一，只有了解市场的动向，才能牢牢把握商家的采购心理，这样选出的代理品牌才能获得商家的订单。
二、网点培养 形成固定客源
选出有市场竞争力的品牌后，代理商需要对连锁分销网点进行打理、经营。并通过提供优势的服务，形成商户的粘性。尽可能的与经销网点形成一个利益的共同体，避免代理商与经销商之间明争冷战。
三、多品牌组合 交叉代理经营
在积累了一定的代理网络实力的情况下，服装代理商可以经营多个品牌。尽量选择有不同定位的品牌或者的产品种类进行经营，根据它们的特点对品牌进行有效的组合，让代理经营的产品能达到有效互补。例如，鞋子和服装都可以来自不同的品牌商，但是可以搭配推出组合销售。
四、做好数据统计 保持一定的库存
虽然服装代理，供货权利较大，但是经营活动受供货商指导和限制。因此，想要做好代理，需要拥有一定的库存不仅让你能更好的为经销商服务。其中需要做好每季度甚至每月的订单数量，并以此为数据进行数据预估，才能灵活应对市场变化。
总之，想要做成功的服装代理商，必须实时掌握市场动态。而掌握动态的方式，可以是通过互联网获悉，也可以是根据线下趋势来预测。其中要重视对数据的灵活应用，设计适合自我企业发展方案。
(来源：环球贸易网)
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