如今的印刷行业，企业普遍规模小，在调整型经济中面临资金紧缺和缺少政府扶持的尴尬。如何用“低投入”赢得“高效益”转型升级成为印刷界的重点课题。以下几点思路值得企业参考。
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一、印品差异化，避免恶性价格竞争
目前从事印刷的企业数多达9万馀家，印刷企业总量过剩，同质化恶性价格竞争，限制行业的技术进步。印刷企业想要实现“低投入”赢得“高效益”转型升级，就需要与行业内的其它印品形成鲜明对比，努力做到人无我有、人有我优，形成本企业的特色。
二、品牌营销策略，塑造印企形象关键点
信息时代，借助于名牌来促进企业的营销活动成为市场布局的重点，通过形象塑造和宣传创立全国品牌乃至世界品牌，实现经营目标，成为企业塑造形象的关键标志点。印刷企业亟需从服务、售后、互动中提升品牌影响，才能在市场中走得更远。
三、借助电子商务，打造“云”升级
当下，中国网络用户正以每年20%的速度增长，网络经济为印刷企业提供了一种可以全面展示其印品、服务品种和数量的空间，借助互联网升级成为大势所趋。利用互联网的渠道和大数据优势打造“云印刷”可以有效挖掘印刷品现实需求和潜在需求，抢占市场先机。
四、创新产品，掌握印刷核心技术
创新能力不足是印刷企业竞争力不足的主要原因。掌握印刷核心技术的国内企业很少，导致国内产品在功能、质量、效率方面与国外知名品牌差距很大，产品档次低、市场占有率不高。只有通过创新产品的方式形成自己的优势，才能在市场竞争中得到提升和壮大。
随着市场的发展，印刷企业转型升级势在必行。如何掌握升级先机，就需要了解市场、分析市场、利用市场、最终服务于市场。通过更新颖的发展之路，差异化定位，对市场进行细分，走适合自己发展的专业化之路。
(来源：环球贸易网)
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