受价格战影响，照明市场虽然渗透率呈现持续上涨，并且有望以年均8%的复合增长率快速增长，但是目前却有近1/4的企业陷入亏损，该如何破解这种增销量不增利润的尴尬，实现突围，企业需重视从细节中提升企业竞争力，实现降本增效。
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策略一、借助互联网渠道 开源节流
在增销量不增利润的尴尬下，提升成本运营成为重中之重。由于电商的便捷性和免费性，电商成为照明企业突围的一种方式。当下不少B2B网站都有采供照明产品的渠道，值得企业为之一试。
策略二、产业链延长 有效控制成本
除了借助互联网渠道，照明企业还可以通过延长照明的上下游市场的方式，完成产、供、销一体化，实现人员、管理、运营、配送一步步强化。通过精简操作流程，有利于企业控制环节成本消耗，提升照明生产、经营的灵活度，成为区域完全掌控商。
策略三、走差异化路线 避免价格战
此外，照明企业利润不增的尴尬，主要是由于价格战的导致，由于行业门槛低，导致大量投资者涌入，一时之间市场呈现高度饱和状态，并且大部分产品同质化严重，价格战愈发的频繁。因此企业想在市场中突围，需要通过走差异的方式保证利润。当下医疗照明、农业照明两大方向照明市场值得挖掘。
2016年LED产业供需或将趋于缓和，产业成长将趋缓。“低毛利”、“高投入”模式必须即时得到改变。控制产业链，寻找新的发展突破口，将是2016年照明企业的首要目标。照明企业需综合评估自身实际情况，积极制定调整路线和战略方针，才能够在激烈的市场竞争中能够继续生存下去。
(来源：环球贸易网)
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