近年来，随着人工成本的显著增加以及原材料成本的上升，包装加工行业出现订单多利润小，订单少无利润甚至亏本的现象。企业处于瓶颈位置，难以生存，发展艰难。再加上缺乏属于自己品牌的竞争优势，稍稍经营不善，就面临淘汰危机。面临这样的环境，包装加工企业应该如何创造一个宽松的发展空间呢?
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一、注重成本控制
在原材料成本上升的情况下，包装环节的各个成本控制成为重中之重。包装加工企业需要改进配方，并建立严格的采购制度。通过精确控制产品重量和杜绝原料的其他浪费和降级使用，规范企业的采购活动、提高效率，实现成本最有效经营。
二、增强核心竞争优势
除了控制成本，面对同行的竞争，包装加工企业需要增强产品竞争优势，不断开发和创新高端技术、高附加值的产品和创造属于自己的品牌产品，有了自己产品的价格定位和充足的订单，才有企业盈利的保障。
三、自动化包装实现效率提升
面对成本走高和订单走低，包装加工企业亟需一改过去依赖低成本劳动力的发展模式，大幅度减少低技能重复性人工劳作。其中可以通过引进自动化包装设备，切实提升包装速度，精准的包装精度，既保证了充足的生产量，又可以给企业节省成本，而且还可以满足各种需求的包装，极大的激发包装加工企业发展活力。
随着智能化概念的日益深入，智能包装也成为包装行业的热点，包装加工企业除了需要对企业发展做出战略性的调整，从成本、生产中激发企业经营活力，还需要搭上智能化的快车实现智能包装，才不会被时代淘汰。
(来源：环球贸易网)
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