舒心安达 扎扎实实坚定不移做好“冲刺总目标”各项工作
西域资讯（通讯员古丽）报道：10月6日，烟台西部明珠集团公司召开“冲刺总目标”工作例会，重温学习集团公司孙总关于“冲刺总目标”的重要讲话精神，结合当前市场形势，对“冲刺总目标”各项工作再部署、再落实。集团公司董事长孙总出席会议并讲话，要求在提高思想认识上再下功夫，清醒认识严峻的市场形势，狠抓重点领域和关键环节，扎扎实实坚定不移做好“冲刺总目标”各项工作，提升总体业绩水平，为集团公司决胜全面可持续发展奠定坚实基础。
集团公司副总经理张副总主持会议并讲话。
会议通报了集团公司近期“冲刺总目标”工作情况，集团公司营销部、企划部、公共事业部、后勤部、人事部、舒心安达公司贵宾部、部分省市分公司做工作汇报。
张副总说，要狠抓重点领域和关键环节，采取更加有力措施，确保贵宾商旅主业稳定发展。要着重抓好分公司及相关部门管理，深入开展分公司及相关部门管理专项整治工作，对涉及严重违规行为的提级问责，必要时让公司督察部门参与调查，以有力措施促进分公司业绩强劲增长。要加强一线销售业务环节的细化管理，坚持强势监管，坚决杜绝“售前疏忽”和“售后疏漏”，制定简要管用的营销管理制度，建立健全直接营销环节的监督体系，切实提升一线营销人员的素质。
张副总强调，要认真学习贯彻集团公司孙总的“冲刺总目标”大会精神，推动集团公司管理、贵宾商旅主业发展迈上新水平。要提高大局意识，高度重视管理工作，坚决打好“冲刺总目标”攻坚战，在全局工作上率先垂范、走在前列。企业领导班子特别是“一把手”不能把管理作为软指标，必须当作硬任务，认真对照集团公司各项要求，严格落实到行动上。各分公司各部门要主动推进实施“冲刺总目标”行动计划，确保完成全年目标任务，进一步提升集团公司持续发展能力。
集团公司总经理助理梁文照要求，要认真贯彻落实集团公司董事会各项要求，全力抓好“冲刺总目标”各项工作。一要做好相关环节管理工作，进一步落实风险防范各项措施；二要稳步推进“冲刺总目标”体系建设，构建贵宾商旅主业发展长效机制；三要认真开展安全生产大检查，督促各企业开展自查自改；四要深刻吸取工作失误教训，深入反思，提升管理工作水平。
集团公司营销部、企划部、公共事业部、后勤部、人事部、舒心安达公司贵宾部、部分省市分公司负责人及部分业务骨干参会！
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