英威达最近向美国纽约南区地方法院提出诉讼，称杜邦在2004年向其出售14座生产设施之前，这些设施的生产不符合相关安全和环境法规规定，而杜邦也没有采取措施保护工人的安全。英威达称，以40亿美元收购这些生产设施后还得花一大笔资金收拾杜邦留下的烂摊子，如1.4美元发现、报告并纠正杜邦的违规行为、3-4.5亿美元安装污染控制系统等等。 而杜邦辩护称“只是一个合同纠纷问题”，“并没有工人受伤或生命安全受到威胁”，并称英威达在这个时候提出控诉是“投机行为”，因为英威达正在募集资金进行产能扩建。
以氨纶为中心的纤维生产只是英威达四大核心业务之一的服饰业务，这家并不为大众消费者熟悉的化工巨头还同步经营中间体、功能与室内材料、聚合物与树脂等核心业务。英威达的前身为杜邦纺织与室内饰材公司，2004年4月30日科氏工业集团（KOCH）的附属公司耗费了44亿美元，聪明地从杜邦手中收购了这家公司，并更名为INVISTA.当时，英威达已是全世界最大的化纤和中间纤维制造商，在全球140个国家拥有近2万名员工。单在2002年，盈利数字就达63亿美元，利润曾占到杜邦整体收入的23%.这桩并购交易轰动一时。并购后，科氏将麾下另一家聚合物及中间体生产商KOSA公司并入其中，令英威达如虎添翼。截至2004年底，英威达的氨纶总产能6.67万吨，占同期世界总产能的17.63%.