在了解了ZARA、H&M等“高街品牌”的运作模式，听取了面料供应商的宝贵经验和服装采购人员的“内情揭露”之后，相信每一个面料从业者都深切感到，国际时尚品牌的“快时尚”为国内面料供货商带来了更多的机会和挑战。而在我们身边，也有一些本土品牌在打造着快时尚模式。他们也是值得面料企业关注并精诚合作的群体，是打造“本土快时尚”的一股力量。
抓住面料环节，也就抓住了让时尚加快的关键
美特斯邦威一直是同类品牌中的佼佼者，其善于运作的背后一定有着强大的供应链，而让全球纺织行业小心翼翼的经济寒冬反而给美特斯邦威带来了更多的机会。比如过去只为全球500强企业加工配套的纺织厂商开始为他们服务，ZARA在国内的合作加工厂也开始成为其重要的合作伙伴，这一系列的转机无疑提升了美特斯邦威供应链快速反应的能力，向其将新推出的“ME&CITY”这一中高端品牌打造成中国版的“高街时尚”这一目标更前进了一步。
据悉，计划在国内开出50家~100家旗舰店的美特斯邦威“ME&CITY”品牌每年有3000多个服装款式，服装的设计、试装、定稿、样衣制作、货量统计、大货生产、物流配送等全套环节完成，共需要70天左右的周转时间，虽然这一国内相对最快的速度比起ZARA每年超过1万件的款式、1~3周的供应链时间，还有不小的差距，但美特斯邦威正在不断地努力。
通过专门去ZARA学习，美特斯邦威发现国外服装零售巨头补单率高的一大原因是来自信息系统的高效应。设计师们一边核对当天的发货数量和销售数量，一边利用新信息来产生新的想法以及改进现有的服装款式。而决定一个具体的款式用什么布料、如何剪裁甚至如何定价，设计师都必须首先了解数据库中的实时信息。依照由此获得的经验，美特斯邦威现在也已开始直接给面料厂商下单，在产业链上游事先控制，再根据专卖店销售情况进行调整。通过这一流程能够实时掌握每个专卖店进、销、存的状况，还可以根据数字的变化来随时变更生产订单。
为美特斯邦威供应面料的企业已经感受到了这一变化，一些供应商还将美特斯邦威与ZARA相提并论。以各类休闲男女装为主的美特斯邦威采用的面料多为各类梭织染色、印花、色织面料，各类针织染色、色织、印花面料以及各类精梳棉及棉混纺纱、精纺毛及毛混纺纱、粗纺羊仔毛纱、特种纱布料等。在美特斯邦威看来，面料是服装业竞争的重点，抓住面料环节，也就是控制住了供应链上70%～80%的关键环节，这些环节包括了质量、成本、拿到订单的生产供应速度等，因此必须将价值链延伸到原料供应领域，提升竞争能力。
严谨对待每一个细节，是时尚不变质的保障。
最近风靡网络的VANCL凡客诚品是另一个“快时尚”的典范，除了男式衬衫、POLO衫、家居产品，凡客诚品还推出了一小部分童装。从产品范围上向ZARA、H&M、C&A等国外高街品牌看齐。盯住“快时尚”这个目标后，凡客诚品还在设计上有所创新，从韩国找来曾在FILA、CONVERSE、KAPPA等国际品牌担任过核心设计师职务的知名设计师作为首席，设计团队里的另外两名成员同样是有着10年左右工作经验的国外设计师。
而在产品的质量上，凡客诚品显得更为严谨。以棉面料为主要用料，凡客诚品在源头上就从高端做起。据介绍，目前给其代工的厂都是之前给海外一线服装品牌进行加工的企业。而凡客诚品从这些代工企业里挑选合作者要考虑的方面包括：该加工企业的资质、之前的生产有没有出现过大的事故、他们的生产人员以及管理体系是怎样的等等。现在凡客诚品与山东鲁泰、香港溢达等国际一线品牌的代工厂商已经展开了合作，与阿玛尼、杰尼亚等国际一线品牌使用同家供货商。
凡客诚品对整个生产流程的质量控制也非常严格。因为在一般的委托加工中，有可能一些企业在拿到订单后会去采购比较便宜的面料，因此凡客诚品要首先把款式设计好直接给工厂，在布料上也要指定生产商，凡客还会和加工企业一起去布料厂签三方协议;另外，非常难得的是，凡客诚品的辅料用品也是通过指定，采购的材料包括科德宝的衬里、高氏集团的线以及日本YKK的拉链等。
无论是美特斯邦威还是凡客诚品，在把目标锁定“快时尚”之后，他们对面料的要求都变得更高了。要想得到他们的认可，面料企业不但要在产品上下工夫，更要整顿生产流程，加快脚步赶上“快时尚”的步伐。