当直播带货有了生长的土壤之后，我们看到的是它不仅仅只是改变电商平台，线下实体店、上游生产商等诸多领域都可以与直播带货结合起来。对于一直将新零售与电商区分起来看待的人们来讲，直播带货的此次拓展和延伸，其实是将新零售进行了更加全面和实际的落地。以微盟为例，我们看到它所赋能的很多商家其实并不仅仅只是电商卖家，甚至很多的传统生产型企业，它都开始进行了深度的赋能和改造。
直播带货的这种深度而又全面的方式，是其他类型的新零售物种无法比拟的。它既串联起来了传统电商，又涉及到了传统的生产型企业。这其实正是新零售为我们描绘的美好蓝图。因为新零售所改造的并不仅仅只是传统的电商平台，上游的生产厂商和供应商都是新零售改造的对象。从这个角度来看，直播带货的背后其实是对新零售的落地和实践。
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直播带货仅是开始，数字化升级才是关键。很多人将直播带货仅仅只是看成是一种卖货的方式和手段，因此，他们在看待指标带货的时候，仅仅只是把直播带货孤立起来看待。对于直播带货的这种肤浅且片面的认识，最终让直播带货变成了一个与传统的互联网模式并没有太多区别的存在，甚至还有人开始唱衰直播带货。
其实，直播带货仅仅只是一个开始，它的目的其实是打开一个切入点，让人们看到新零售的甜头，后续再对商家和上游生产厂商进行更加深度和全面的改造。直播带货之后的深度改造，才是关键所在，它才是真正可以给行业发展带来深度而又全面的发展和改变的地方。因此，不要简单、孤立地看待直播带货本身，而是要把直播带货放在传统企业甚至是互联网企业数字化的改造和升级的大环境中，所谓的直播带货才能找到更多的现实意义。