温馨提示：非平台运营方，粉丝勿扰。
电商和新零售也不再是一个相互割裂的存在。借助电商这个“母体”，通过将新技术、新模式和新手段应用其中，传统电商的底层逻辑其实正在发生深刻而又全面的变化。以往，线上和线下的关系势同水火，按照新零售的逻辑来实现线上和线下的打通，几乎是不可能的，而当直播电商出现之后，我们却找到了线上和线下相互融通的方式和方法，这其实正是朝着新零售的方向迈进。
一、类似即拼商城制度：
1.进入条件：购买任意399产品，即可成为会员，进入排位，可以分享下级
2.排位方式：二二复制，按订单下单顺序，从上到下从左到右，自动滑落到每个点的上级队伍，凑满7个人(点位)
3.出.局及奖励：
a.队伍里面排满7个点位，顶上的点位出.局，
b.出.局可以拿到层奖励为150/点，即300元（150*2），第二层奖励为120/点，即480元（120*4），总共次出.局可以拿到至少可以拿到780元，
c.如果二层人员都是自己直推的则第二层奖励也按150/点计算
4.复.投：
a出.局后系统强制复.投，也就从赚.到的780里面扣除399元
b.按出.局先后顺序从新排位，排位时之前是同个队伍的仍然挂在同个队伍的下面，以此类推进行不断的复.投赚出收.益
5.提.现规则：
a.推荐满2个人后才可以提.现，没有推荐满2个人的可以进入排位，可以看到收.益，但是收.益不能提.现
b.系统收.益95%可提，5%直接转化成积分，用于兑换产品
当我们按照新零售的逻辑无法找到赋能产业的方式和方法的时候，我们依然要从电商这个“母体”上来寻找突破口。我们现在看到的电商平台的自建工厂，其实就是在将新零售的“赋能”进行落地和实践，从表面上看，这是电商平台的操作，而实际上这是新零售的S2B的商业模式的探索。
可见，无论是从供血的角度，还是从落地实践的角度，新零售都无法割裂它与电商之间的联系。抛开所谓的标签，真正理性地看待电商和新零售，才能让电商和新零售的功能和作用发挥到大。如果单纯地为了抛弃标签，为了避免天花板，我们就盲目地割裂电商和新零售的关系，那么，新零售或许终将落败。