中原教育-教育EPC

EPC教育领域新模式

重新定义学校空间

突破传统教学方式打造“未来”学校

EPC是什么？

设计(Engineering)

设计、策划、组织管理

采购(Procurement)

采购材料、设备

施工(Construction)

施工、安装、调试、技术培训

EPC的由来

EPC项目总承包起源于上世纪80年代初“鲁布革冲击”

当时，为适应市场经济体制改革的要求，国家开始在建设项目上引入了招标投标、项目监理、项目总承包等新的管理模式。国家发改委联合住建部共同推行的全过程工程咨询服务以及EPC项目的政策文件通知，成为教育EPC项目总包服务的“方向标”。

三大优势

1. 强调和充分发挥设计在整个项目建设过程中的主导作用。对设计在整个项目建设过程中的主导作用的强调和发挥，有利于项目建设整体方案的不断优化。

2. 建设项目质量责任主体明确，有利于追究项目质量责任和确定项目质量责任的承担人。

3. 有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度、成本和质量控制符合建设项目承包合同约定，确保获得较好的投资效益。

五大工期优势

1. 业主只需一次招选择一个EPC承包商

2. 避免机构臃肿，层次重叠，管理比例失调，提高工作效率

3. 能够较好地将工艺设计与设备采购及安装紧密结合起来

4. 有利于推动管理现代化

5. EPC模式发挥设计的主导作用

成本优势