2012年8月8日，一拖股份A股股票，在上海证券交易所挂牌并上市交易，股票简称“一拖股份”，股票代码为“601038”，每股发行价格5.40元，本次发行募集资金总额81000万元。
一拖股份挂牌上市交易，意味着中国第一个香港上市的农业概念股正式登陆内地资本市场。
2012年，是一拖股份登陆H股15周年；2012年，也是一拖股份将回归A股的一年。所有这些，对年届60的一拖来说，意味着更大的挑战和风险，还是更多的选择和机会？
但有一点非常清晰，此次回归A股，表明一拖走向卓越的脚步从未停歇，“要把股份公司发展得更好一点，就需要募集发展的大量资金。企业发展还是不够快，要想加速企业发展，必须在A股上市！”中国一拖集团有限公司总经理闫麟角斩钉截铁的说。
相对于其他的装备制造企业，由于行业自身特点，农机企业上市公司较少，而当年一拖H股的上市，为该行业开辟了资本市场的新天地。
H股15年 见证卓越成长
在一拖股份里，从领导到普通员工都持有这样一个观点：如果没有一拖股份在H股15年的奋斗磨砺，公司不会发展到今天，也没有机会打造今日能够回归A股的资本基础。
对于这个问题，参与过一拖股份H股上市，目前正在负责A股上市工作的第一拖拉机股份有限公司董事会秘书于丽娜可能最有发言权。
其实到现在，于丽娜还为当时未能登陆A股市场而抱有些许惋惜。
熟悉中国证券市场发展历程的人都知道，十几年前，A股市场刚刚开始起步，市场资源、容量都有限，按当时的说法，A股上市实行通道制，有一定准入额度，每年放行的企业非常之少。
由于各种原因，一拖进入A股上市的想法受到很多限制，未能如愿。
但作为比较有实力的国有企业，一拖进入资本市场的机会并没有因此消失。
随着国有企业改革的不断推进，资金紧张成为很多企业的难题，除了国内融资，境外上市成为国企引进外资的一种新手段。
在这种大背景下，国家开始推动一批业绩较好、管理较规范的国有企业到境外尝试新的融资方式，作为原国家机械工业部和河南省双推选企业，一拖顺利进入预选企业名单。
经过15年在H股市场的摸爬滚打，于丽娜认为，H股上市带给一拖的影响是长远的。最直接的影响，就是为一拖股份技术改革和产品改造升级提供了关键性的资金支持。
1997年H股上市之前，一拖的主要业务是生产销售履带拖拉机和小四轮拖拉机，当时一拖只有两个大的装配厂。彼时，日后风靡全国、帮助一拖确立行业地位的大中轮拖产量还很少，关键问题，还是缺少资金。
据副总工程师焦天民回忆，一拖在20世纪80年代引进的意大利菲亚特技术虽然一直在消化吸收中，但因为缺乏资金，很长时间内没有什么大的进展，消化引进再创新也很难落实。
恰逢其时，一拖H股上市成功，共发行3.35亿H股股份，发行价为4.5元，募集资金净额15亿多元，这无疑为一拖发展注入了强心针。
经研究，其中4亿多元投入了以100马力以上大中轮拖为主的研发、制造当中。此后，为保证大中轮拖研发，公司把轮拖作为一个独立的经营单位来运作，第三装配厂成立，专门负责生产大中轮拖。
1998年金融危机出现，一拖业绩受到影响，股价一度走低，但随着大轮拖的推出，公司业绩在2003年开始逐步回升，并伴随着国家农机补贴政策的实施，一拖在国内农机行业实现了大轮拖的批量生产，适应了国家政策和农业机械化发展的需要，大发展的时代就此来临。
回忆起当时的情景，于丽娜忍不住一番感慨，“H股上市后募集的资金，在支持一拖进行产品结构调整上发挥了关键的作用。如果没有当时大量资金的投入，一拖可能会元气大伤，也不会有后来的市场地位。”
相对于资金给一拖带来的直接推动，H股上市对于企业经营管理制度和领导、员工思想的影响可能更为深远。正是这种变化，客观上为今天回归A股提前打造了制度和思想基础。
在上市之前，一拖完全是计划体制下的工厂式企业，上市之后，一拖开始主动按照公司法规定，着手建立现代企业制度，新三会――股东会、董事会、监事会首先建立，决策体制随之发生重大变化，一拖第一次实现了经营权与决策权的分离。
于丽娜说，这种改变对于提高决策质量，有效控制投资风险起到了很大的作用，原来是一套班子，既做决策又自己来执行，改革之后，权责划分更细致，决策层对于经营层的考评、激励和约束制度在一定程度上建立起来了。
除了制度之外，领导、员工的思想变化也是潜移默化的。
在“人人都是主人翁”思想的影响下，部分领导和员工认为，国有资产都是大家的，赚钱不赚钱都是在一个大锅里。
但上市之后，一拖面对的是境外大型资本和个人投资者，每年必须要按照上市公司规则进行信息披露，跟股东沟通，让股东了解一拖的发展，经过这15年的规范操作，一拖上上下下树立了一种回报股东的意识，这种意识，成为促进一拖不断发展的动力之一。
回归A股 优势尽显 志存高远
15年前的H股上市，时间正好是1997年6月份，香港回归的前期。在面对香港境外投资者的时候，中国一拖曾有过些许尴尬。因为很多人都不了解“拖拉机”是干什么的，更多投资的是一种中国概念和对中国经济的看好。
时至今日，形势已大为不同，随着科技发展和粮食问题得到广泛关注，农业机械化已成为农业发展必由之路，相对于当年投资者对于中国概念的热捧，中国农机概念的投资吸引力逐步凸显出来。
与时俱进，一拖股份做出了回归A股的重大决策。
而从一拖内部发展来看，“在‘十二五’期间，要想切实推进‘聚核铸强’的发展战略，通过A股上市在国内募集资金是必由之路。”一拖集团董事长赵剡水告诉记者。
于丽娜也认为，回归A股是公司下一步继续发展的关键抓手。
首先，作为最能代表中国概念的农机企业，一拖始终根植国内，虽然一拖一直在推动国际化，然而最广泛、最可靠的市场还是在中国本土。
而随着中国经济的发展，国内资本市场发展非常快，一拖虽然对于资本市场并不陌生，但是很多国内投资者并不了解一拖，上市对于提高一拖在A股市场的知名度、扩大国内影响有很大作用。
其次，通过回归A股，一拖股份可以实现两个资本平台的互动，一拖股份既要充分分享国内资本市场带来的好处，也要回报社会，让国内投资者分享一拖成长的效益。
于丽娜分析，国内资本市场近几年容量显著增加，投资者能力很强，基于广大的农业人口，投资者对于一拖的理解会更深远，更有利于资本市场对一拖估值判断的正常化，投资价值也能进一步得到挖掘。
再次，政府、政策都支持大型企业通过并购、建立企业集团来实现行业升级，A股上市之后可以丰富一拖的并购手段，比如通过定向发行股份等手段来引进投资者，增加一拖股份的发展活力。
最后，可以增强与主要客户和供应商的合作。目前，一拖的主要客户和供应商以国内为主，他们通过买股票投资一拖，而通过建立一种投资性的股权关系，可以实现长期合作，使一部分大供应商、大客户成为一拖的战略投资者。
而在一拖的领导层看来，一拖作为农机行业综合实力最强的龙头企业，具备天然的投资优势，他们都对回归A股市场充满信心。
强大的技术研发实力，使一拖始终引导行业变革之先锋；全行业公认的最完备的制造体系，使一拖产品的自主性、适配性独步行业；星罗棋布、根基深厚的营销服务网络，使一拖业务开展如虎添翼；最后，“东方红”50多年创造和积累下来的影响力使一拖具备了强大的市场号召力。
虽然不能保证迅速在A股市场产生效益，但是其积蓄的巨大能量如果在不久的将来爆发出来，而为切实保障投资者利益，给予投资者信心，一拖股份对于募集资金的流向给予了明确地披露。
于丽娜告诉记者，资金用途分为两大类、四个项目。
一大类围绕主业―――即拖拉机扩能改造技改项目，一是新型大轮拖核心能力提升项目，主要是指动力换挡拖拉机生产线的建立和商品化的过程。二是，新疆生产基地的二期建设项目，目的是及时适应当地市场，以辐射中亚五国。
另一大类是柴油机的扩能改造项目，一是重型、大功率柴油机的技术改造，为未来发展更大马力的拖拉机进行配套；二是燃油喷射系统的技术改造。
可以想见，这次回归A股资金的流向，符合一拖集团目前大力推行的“聚核铸强”战略，把资金集中于拖拉机、柴油机等传统主业，不断做大做强，以应对未来更加激烈的竞争，在全球市场争取更多的发展空间。
（来源：互联网）