1、品牌壁垒
消费者关注婴幼儿消费品的安全性、舒适性和功能性,更信赖质量和口碑好的知名品牌。目前婴幼儿消费品市场上较为成熟的品牌都是经过多年的积累形成,是相关企业在产品设计、质量控制、品牌运营、渠道建设等方面长期经营的结果,对于新进企业而言,很难在较短的时间内建立具有一定市场影响力的品牌。
2、销售渠道壁垒
销售网络是婴幼儿消费品品牌赢得市场、提高品牌知名度和提升产品附加值的关键因素。核心商圈的优质百货商场渠道资源较少,且商场选择品牌的门槛较高,入驻的同一类别的产品数量有限;而开设品牌专卖店的核心商圈的优质商铺也较为稀缺,且需要较强的品牌知名度作为支撑。因此,新进企业要挤占原有品牌的渠道资源,并建立完善自身的销售网络,需要较长的时间和较大的市场投入。
3、研发设计及质量控制壁垒
婴幼儿消费品品类繁多,且对于安全性、舒适性和功能性有着较高的要求,促使企业要具备多品类的产品开发能力、严格的质量控制体系。新进企业欠缺对生产工艺、市场状况的深刻理解,难以在短期内形成较强的研发设计和质量控制能力。
4、管理壁垒
婴幼儿消费品企业产品类别众多、生产流程相对复杂、销售渠道多元化,对于企业经营管理能力的要求较高,新进企业在研发、采购、生产、营销网络及人员等方面的综合管理能力难以在短期内形成。