苏州科达科技股份有限公司公司成立于1995年，发展的初期以并不是以安防为出发点，而是通信领域产品。2004企业以一个科技创新者的姿态，开始在安防行业纵横驰骋。这一年，企业确定了“做领先的专业视讯与安防厂商”这一清晰定位。而后的11年的时间里，科达逐渐成长为中国安防十大民族品牌，在NVR、监控管理平台以及高清网络摄像机三大领域的市场占有率均位列第一阵营。短短11年，安防如何跻身于行业前列，这其中有哪些经验值得各大企业学习?
苏州科达生产线(图片来源于网络)
稳中求变、变中取新
科达成功成为行业的领跑者，很大的一个原因就是善于求变，并且在变化中获得新的自己。无论是基于2004年走向从未涉足的安防领域，还是而后十年的创新性发展，足以说明科达求变的心情与毅力。
2004年科达推出第一套网络视频监控系统，该系统在业界首次提出了完整的视频监控管理平台的概念，获得了业内同仁的广泛关注。技术实力往往是“征服”大客户的“敲门砖”。2013年，科达推出了Phoenix新一代视频监控管理平台，它在继承原有平台各项优势的同时，通过引入开放的云计算架构，全面提升了平台的稳定。
根据时代需求以创新为发展主体，科达不断地挑战自我、寻求突破，将企业发展前景与社会发展方向联系在一起。这就是苏州科达的生存法则。
精益求精 细分层次
求变让科达占据时代前沿，但不是盲目地增加很多行业解决方案，而是需要经过广泛而深入的调查和研究，有的放矢地针对不同性质的市场进行了细致划分。科达每年增加一到两个新方案，针对解决方案深度挖掘，使之与该行业的科达业务功结合得更紧密。
2014年，科达推出了新一代移动警务产品，它融合了企业双方在各自领域的优势技术成果，可以为公安用户提供视频会议、视频监控、图综、无线单兵、信息查询比对、执法取证、信息采集录入、移动办公、RFID枪支管理等多元化的移动警务应用服务。成为“平安城市”又一大代表作，而做精做细显然已经成为科达又一大成功指向。
求变与专研看似是一对矛盾体，实则不然。求变让企业变得更加有活力，而精益求精式的专研，让企业更加具备稳固的基础。科达总是能在该变化的时候发生转变，在该坚守的时候坚持巩固。在契机来临前蓄势待发，在契机来临时一举拿下的运作方式，值得众多企业学习和效仿。
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