近日，关于福建一丁集团破产的消息，已经占据了各大版面。作为IT业的强者一丁集团有着“中国连锁百强”和“中国软件百强”光环，年销售额达50多亿元。为什么突然倒下值得揣度，在引发众人唏嘘的同时，更多的是让许多想在互联网电商领域分一杯羹的传统企业以此为鉴。
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十余年百强企业一丁集团
一丁集团创立于2000年，创始人吴建荣从一间20平方米的小店面做起，历经15年，发展成为资产超10亿元、年销售额超56亿元、员工逾2000人的集团公司。经营网络已覆盖全国22个省、近50个城市。后获得“中国连锁百强”“中国软件百强”企业称号。
一丁集团突然出局 由于野心太大
这样的百强企业几乎在一夜之间倒塌，令人吃惊不已。不过从网络公开资料来看，一丁集团出局原因在于资金的断裂。
据一丁集团副总裁林德志透露，一丁试图改变零售的业态，其一度在全国开十几家智能生活体验馆。而在做一丁网的时候，更多的是想要打造一个包罗未来物联网社会所有方面的网站。两项布局均处在烧钱状态，最终由于资金断裂导致拖垮了企业。
银行和厂商“宠溺” 加速一丁破产
虽然一丁的出局在一定程度是由于盲目的扩张有关，但是其中银行无限制借贷，以及厂商无原则配合成为了一丁出局的助跑者，让一丁陷入深陷借贷漩涡。正如林德志所说“野心越来越大，流水越做越多，业务越铺越广，然并卵，传统的电脑手机业务并不赚钱。靠借贷维持的不赚钱的业务越做越大，离死期也就越来越近了。”
小编看事件
从以上两点来看一丁更多的是因为资金处理不到位导致破产，小编分析认为一丁的破产在很大程度上是由于资源没有得到合理的运用。就像“一丁网”的布局，并不是所有传统企业“触电”都需要搭建自己的网站。目前很多高权重的第三方网站，对于传统企业销量有着举足轻重的影响。例如淘宝、阿里巴巴、环球贸易网等B2B、B2C第三方网站，都在不同程度上为实体传统企业提供了电商渠道。
我们可以理解在电商大潮下的，传统企业转型互联网的紧迫感。但是如何让有限的资金发挥出无限的潜力才是最重要的。古文云：问道有先后，术业有专攻。先踏入互联网渠道的不一定就能成功，后踏入的也并不意味着一定失败。对于电商这种新兴模式，自然是有专业的团队操作方能事半功倍。因此，一丁集团一夜之间的破产风波更是告诫我们，企业还是应该回到根本着重提升产品质量，合理布局，稳扎稳打走好每一步。
(来源：环球贸易网)
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