在楼市的低迷的影响下，建材市场价格战频繁。而如何采购到价格相对优惠，产品质量有保证的产品，成为企业提升运营成本，成功应对价格战的重中之重。具体该怎样操作才能采购到有竞争力的建材产品呢?
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其一：注意价格趋势
一般情况下建材产品采购支出占产品生产成本的30%-70%，可见采购费用的下降对建材产品销售，提高利润率有巨大的影响。因此在采购建材产品时需要留意供应商有多少产品项目，并分析价格上涨与下降的时间区间。通过对比往年的建材市场的价格经验，来确定采购的最佳时间，也可以通过货比三家来分析价格成本。当下不少B2B网站都有提供相对的供应信息，值得参考。
其二：保证优质采购质量
除了通过价格比对提升成本运营外，保证产品质量也是采购中必须重视的问题。根据这一点，采购前需要根据采购计划表，对市场上的建材产品供应商信息进行评价。例如，质保体系是否满足施工方质保要求的能力，建材产品是否满足市场技术要求等。其中可以通过老顾客，或者互联网信誉评价等方式，获得产品评判信息，来决定选择哪一个供应商。
其三：详细了解售后
价格实惠，质量过关，售后完善那么这个产品的采购供应商选择几乎可以确定。在售后问题上，需要特别注意建材产品售后的配件、安装、送货是否另收费用、而且要注意尽量避免买到型号过于老旧的瑕疵品。
对于大多数建材产品采购商而言，采购的产品优质与否直接影响着市场的占有率。增强产品竞争力的重要手段，首先在就需要从优质的采购开始。因此，对不同供应商的产品进行以上三点比较，是采购的到高质量建材产品的关键点。
(来源：环球贸易网)
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