近来，大量的传统百货表示要进军网络市场，其中不乏像沃尔玛这样的零售巨头。虽然目前各地传统百货对于互联网市场都非常的看好，但是大多数只是把其看成是对线下销售的一种补充，并没有过多的给予关注。
富基融通科技有限公司总裁杨德宏的观点笔者比较赞同，多渠道的目标是留住客户，今天做不做网购这件事并不仅仅是否能增加传统零售商营业额的问题，而是我们要不要争夺80后消费者的问题，如果我们现在不动手争夺80后的消费者，这些消费者势必都会被网购公司抢走。
机会总是留给那些有准备的人，所以，排除短期盈利的奢望外，要想做大做强就必须提前进入电子商城领域。其实许多百货业大佬们并不缺钱，缺的只是一种态度。无论是对电子商城的重视程度还是对电子商城的认知程度，都将决定传统百货经营电子商城的成功几率。在做这件事情前，必须清楚自己是否已经准备好，无论是人才、仓储、物流系统、电商系统、客服等都要全面到位才能一气呵成，钱反倒不是最重要的元素，当然，做这些事情都必须投入大把大把的资金。
在有资金的前提下，多向纯电子商务企业学习会是不错的进步方法。采访中，唯品会详细地介绍了工作流程，其中如发货的流程：10点上线客户下单→10点半生成订单→11点打包→12点到达运输配送部→12点半运输配送与物流公司交接发货，这个流程仅需4个小时就可完成。这些都是值得借鉴的经验。
你做或不做，网购就在那里，传统百货虽然有钱，但是确实是缺乏一种认真的态度，要知道电子商务时代的浪潮已经不可阻挡了。